全栈工程师?
嗯.....目前并不是!

产品运营

抖音限流6類內容:電商這條路究竟怎麼走?-PMBear

抖音限流6類內容:電商這條路究竟怎麼走?

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未來想要依靠電商作為主要盈利模式的創作者,其電商轉化邏輯將發展為:創作者鑿實內容核心價值→粉絲憑藉對紅人的追隨、對品牌IP的認同發生轉化。這要求內容IP有着較高的完成度,意味着抖音賬號的變現周期變長,前期需要對IP進行更多建設。而在新增紅利...

正確犯錯:如何將錯誤轉化為成熟的認知-PMBear

正確犯錯:如何將錯誤轉化為成熟的認知

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從小到大,我們被灌輸這樣一種觀念——“要做正確的人,做正確的事”。然而,正確就是通向進步的唯一道路嗎,錯誤了就一無所有嗎。筆者告訴我們並非如此。 在我們的教育體系中,掌聲和鮮花永遠只屬於100分的孩子,這雖然一定程度上激勵了部分孩子努力用功...

做了3年運營,怎樣才算高階運營?-PMBear

做了3年運營,怎樣才算高階運營?

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高階的運營經理,它不是一個職稱,而是一個選擇的結果以及能力的表現,選擇基於全面的了解,而能力則保證了選擇的機會,不管是管理還是技術,二者都是職業發展的表現,不要着急,也不要去吧對待。 一般說運營的階級劃分,大家都會對應到工作崗位,運營助理到...

劉瑋冬運營手記 | 社群運營的價值與缺陷-PMBear

劉瑋冬運營手記 | 社群運營的價值與缺陷

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做社群運營的你,是否還需要繼續堅持下去? 在上一篇文章《一直做社群運營的你,正在被市場慢慢淘汰》發布后,引起了讀者的強烈反響。 這篇文章猶如一顆炸雷,一下戳穿了互聯網行業諸多靠社群運營進行忽悠的騙子,混子,投機者的真面目。文章發布后,短短2...

寒冬里還在談註冊用戶?醒醒吧!-PMBear

寒冬里還在談註冊用戶?醒醒吧!

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你關注的數據真的能夠驅動業務增長嗎?你是否一直把時間花在無意義的虛榮指標上呢?到底什麼樣的數據才能驅動業務增長?以下,筆者將詳細為大家講述。 隨着這兩年增長黑客概念的深入人心,幾乎所有的互聯網從業者都在談論“數據驅動”。 如果你關注過自己身...

100萬+的閱讀量,是如何煉成的?-PMBear

100萬+的閱讀量,是如何煉成的?

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大家可能都會遇到的一個問題:新號起步難。關於新號如何尋找獨特記憶點,新號如何做運營,本文講給你答案。 大家好,我給大家分享《新號打造百萬流量的硬核方法》。 一、爆款4要素 大家在買東西的時候經常看到一個現象:買東西,新疆永遠不包郵。 我們有...

從專員到資深:做一名60分的運營負責人-PMBear

從專員到資深:做一名60分的運營負責人

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最近幾年,一直在上市公司體系內擔任創新產品的運營工作,以為進了大公司有資源有流量不差錢。但萬萬沒想到,其發展模式與獨立創業公司無異;產品沒奶爸,也存在半年死亡期。 一路過來,很辛苦但也在不斷成長,積累、涉獵了不少內容,今天分享一段工作,希望...

如何制定一款產品的運營策略?(以樊登讀書為例)-PMBear

如何制定一款產品的運營策略?(以樊登讀書為例)

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一提到運營的工作內容,你很容易會想到:拉新、促活、留存……但是,這並不是運營工作內容的全部。 一款產品在探索期的時候,運營的工作可能是無序的,唯有儘快的用MVP驗證產品需求,並且完成早起的種子用戶積累才是王道。但是當產品渡過了探索期后,運營...

雨收雲散,給你的文章留一顆“彩蛋”-PMBear

雨收雲散,給你的文章留一顆“彩蛋”

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對於做內容運營的同學來說,在我們進行內容創作的時候,“片尾彩蛋”是不是也有着同樣的借鑒意義呢? 還有幾天的時間,復仇者聯盟四就要在全球範圍內上映了,天價的首映票引起了陣陣口誅筆伐,但也從側面反映了漫威電影的火爆程度。要來說說漫威十年來最精巧...

物流:產品不性感,真正性感的是業務-PMBear

物流:產品不性感,真正性感的是業務

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本文筆者將與根據自己的一些工作經驗,與大家分享:組成物流業務的基本場景和基礎業務模型。 一、寫在前面 提到物流,大多知其然不知其所以然,今天這裡分享一下從業到現在的一些經驗,供一些新同學了解一下物流這個行業的一些基礎概念。 1. 物流園 其...

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